★ 生产数据采集、统计效率低，无法及时准确核算成本。
★ 企业IPO 审计要求企业内控流程规范、可控。
★ 计划部根据销售订单生成LRP 计划，LRP 计划包括铸造计划和机加工计划。
★ 铸造销售计划员下达铸造生产订单，安排铸造生产； 机加销售计划员下达机加生产订单，如有多条工艺路线，选择默认的工艺路线。
★ 计划调度员转为车间工序计划，可调整相应的工艺路线；分解工序流转卡，打印空白工序流转卡，安排相应加工人员。
★ 计划调度部下达工序计划，同时生成材料出库单，办理领料，系统提示消息给仓库库管。
★ 工件完成后，工人填写纸质工序流转卡，质检签字确认或盖章确认。纸质工序流转卡交由质检进行扫码报工。
★ 计划调度部接收现场最后工序完工的工序流转卡后，生成产成品入库单、待维修入库单、录入废品入库单。
★ 实现车间作业的无纸化办公，生产运转效率提高30%
★ 车间作业效率提高20%，节约车间手工统计量约50%，生产周期缩短20%
★ 实现生产到成本的精细化成本核算要求，实现不同规格产品的单品成本核算管理要求
2018 年底，恒工机械通过用友ERP 系统在公司的深化应用，实现了生产管理体系的系统化落地，实现了车间车间作业的无纸化办公，可以实时掌握生产的进度情况，提高生产运转效率。在生产统计数据实施采集的前提下，健全了成本核算体系，可以在数据的基础上进行成本分析、成本改善，真正达到降低成本、提高效益的目的。
——河北恒工机械装备科技有限公司生产副总 袁建华
